随着国内疫情的逐步平稳，景区人气将慢慢恢复，从国内主要文旅景区运营需要文化，以文化为核心，在文旅景区规划设计之初，应考虑景区周边利润，在文旅景区规划设计方案中，文旅景区文化精髓线，后期运营工作脱颖而出，成为最终赢家。

如今，游客越来越关注体验，而不仅仅是观看，更多的年轻游客或个人游客关注自己的体验和参与。在文旅景点设置多样化的互动活动，可以激发游客的竞争力，为游客提供良好的休闲娱乐场所。经常更换一些项目也可以很好地吸引回头客，这样越来越多的游客可能会一起来。因此，规划各种文旅景点的体验活动，也是应对当前客户需求的重要营销方式。

以文旅项目景区综合体为新名片，打造身临其境的互动体验文化旅游品牌，将文旅特色渗透到景区的各个方面，重点打造独特的场景，依托技术支持完善整个景区产业链，打造网络名人景区，以文化为媒介，通过迷人的文化魅力、照明设计和现场表演，打造新品牌。交通便利是景区成功的关键，适当的路标方向指导和宣传产品是景区营销的重要工具。俗话说，“想致富，先修路”，作为景区基础设施最重要的环节，提高景区的可进入性也是景区营销的关键环节。

淡季，实施文旅景点促销，通过价格调整刺激游客进入淡季，如季节性服装折扣促销，仍有部分人选择消费。有鉴于此，在进行文旅景点营销时，工作的重点是综合考虑目标市场的特点，并根据各自的需要规划不同的营销计划，不同的文旅营销计划可以缓冲或解决不同目标市场需求之间的冲突。